ถ้าเรามี ไอเดียร์ดีๆ แต่มัน Big มากๆ จะเริ่มต้นยังไงดี

[BlueDragon]

คือมีไอเดียร์ที่เกี่ยวกับธุรกิจ E-commerce ดูๆ แล้วยังไม่มีใครทำ แต่มันเป็นโปรเจคที่ใหญ่มากๆ
คือแน่ๆ ต้องมีทุน และต้องมีทีมอีก 7-8 คนเลย ด้วยความสามารถคนๆ เดียวมันไม่สามารถที่จะทำให้ไอเดียร์นี้เป็นจริงได้

ใครเคยมีประสบการณ์ในการหาทุน หาทีมงาน หรือวิธีการนำเสนอเพื่อให้ได้ทีมและทุนมาบ้าง
หรือใครมีคำแนะนำอะไร ช่วยแชร์หน่อยค่ะ

ไอเดียร์นี้มันออกจะเป็นแนวบ้าๆ แต่ถ้าทำได้ มันจะเปลี่ยนแนวคิดเกียวกับ E-commerce ไปทั้งหมดเลย
E-commerce จะไม่ใช่เรื่องไกลตัว ใครๆ ก็จะค้าจะขายได้ ไม่ต้องบริหารจัดการอะไร ยุ่งยากอีกต่อไป

.... ตอนนี้ ไม่ได้เมานะคะ

[danisthai]

จริงรือ........  ตื่น ตื่น 

[thananit]

ถ้าจะหาคนร่วมทุน ร่วมทีม แนะนำเขียน proposal รายละเอียดของโครงการในการนำเสนอค่ะ เช่น โครงการนี้มีวัตถุประสงค์อะไร, ทำเพื่ออะไร, ดีอย่างไร, กลุ่มเป้าหมายคือใคร, แนวทางการหารายได้จากโครงการจะมาจากแหล่งใด วิธีใด, ประมาณการกลุ่มเป้าหมายหรือกลุ่มลูกค้าของเรา ว่าจะมีกี่คนใน 1 ปี 2 ปี 3 ปี คาดการจะมีรายได้และการเติบโตเท่าไหร่ ฯลฯ
ลงรายละเอียด และวิเคราะห์ตลาด มองความเป็นไปได้ และประมาณการต้นทุนว่าต้องใช้เท่าไหร่
โครงการใหญ่ ต้องให้เวลาค่ะ คิด และลงมือทำ มันจะได้ไม่เป็นแค่ความฝัน เราจะได้รู้ว่า ตกลงมันทำได้หรือไม่ได้ น่ะค่ะ
proposal เสร็จ ก็ต้องวิ่งชน วิ่งนำเสนอค่ะ

JUST DO IT!!

[w_jirawat]

วันข้างหน้าคุณอาจจะเป็นคนที่ทุกคนรู้จักในฐานะเจ้าของโปรเจคนี้ก็ได้ครับ มีความฝันและมุ่งไปให้ได้

[tinnakorn2499]

แค่มีไอเดียร์..ทุกสิ่งย่อมเป็นจริงได้ครับ..สู้ๆๆ  :wanwan003:แล้วรบกวนรายงานผลด้วยนะครับ เผื่อผมอยากทำบ้าง

[h8]

ทุกสิ่งเป็นไปได้เสมอ 

"ขุนเขาไม่ต้องสูงเด่น
เพียงมีเซียนสถิตก็เลื่องชื่อ

สายน้ำไม่ต้องลึกล้ำ
เพียงมีมังกรอาศัยก็ศักดิ์สิทธิ์

สุราไม่ต้องราคาแพง
ขอเพียงมีคนรู้ใจก็เปลี่ยนเป็นเลิศรส"
วาทะโกวเล้ง

[DePe]

ระบบ stock โกดังกลางหรือเปล่าครับ ผมเดาเอานะจากใครๆก็ค้าขายได้

แบบคุณ thananit เขียนไว้

ต้องเขียนแผนธุรกิจขึ้นมาก่อนครับ เอาความคิดมาเรียบเรียงเป็นโครงร่างและเสริมรายละเอียดทั้งหมดเข้าไป

จากนั้นถ้าจะหาทุนต้องมีตัว support ดีๆครับเช่นผู้มีประสบการณ์ในแต่ละด้านเป็นที่ปรึกษาหรือทีมงาน

จากนั้นเหลือวิ่งชนอย่างเดียว อยู่ที่ความตั้งใจครับ ไม่ถอดใจไปก่อนเดี๋ยวก็หาได้ทุน

[plamii]

มาฟังด้วยคนครับ เก็บไว้เป็นความรู้

สู้ๆครับ 

ไอเดียดีสำเร็จแน่ครับ

[ilovemoney]

โห ไฟลุกเลยเรา 

[Legendary Pon]

ผมล่ะกลัวว่าไปเสนอเสร็จ นายทุนปฏิเสธ...

เดือนต่อมานายทุนทำขายเอง 

[gd,lN]

ความเชื่อใจกันหายากมากๆ เดี๋ยวนี้ครับ ขนาดพี่น้องยังมีปัญหาเรื่องธุรกิจเลย 

[TBZS]

หาคนยากหว่า แล้วควรจะลงทุนทที่คนให้มาก จ้างใครก็ได้ จะได้คนที่มีแนวคิดเป้าหมาย ความเชื่อเดียวกันหนะยาก

[moei]

ในเมื่อคุณมีแต่ไอเดีย ยังไม่รู้ช่องทาง อันดับแรกน่าจะหาที่ปรึกษาที่ไว้ใจได้ และมีความรู้ในการวางแผนธุรกิจ เพื่อเปิดช่องทางในการหาเงินทุนและผู้ร่วมงานต่อไป

[DeGea]

ทำ Startup สิครับ ถามตัวคุณเอง.. คุณแน่แค่ไหน

[คนจน]

เคยแต่หาคนร่วม Project เงินลงทุนไม่เน้น เน้นความสามารถ

[sakuraba]

ผมเคยคิดที่จะทำธุรกิจประเภทหนึ่ง ตอนนั้นยังมีคนทำน้อยมาก น่าจะมีเจ้าเดียวในไทย ผมเห็นช่องทางทำเงินได้แน่นอน
ผมเอาไอเดียนี้ไปเสนอกับธนาคารและขอกู้เงินจำนวนหนึ่ง ธนาคารปฏิเสธ ฝันของผมเลยสลายหายไป เกือบได้เป็นเจ้าของบริษัทแล้ว  




ป.ล. ยังมีต่อ พอดีผมรู้จักพี่คนหนึ่ง เขาพอมีเงินทุน ผมเลยไปบอกแกว่า มีธุรกิจนี้ น่าสนใจแกเลยลงทุนทำเอง ได้เงินเป็นกอบเป็นกำเลยตอนนั้น

นี่แหละครับ ประเทศไทย ไอเดียดีแค่ไหน ก็มีคนค้าน

[d2i]

ชอบตรงที่บอกว่าไอเดียร์แบบ บ้า ๆ นี่แหละ ทำให้ผมสนใจทันที 

[dtk2]

เรื่องทีมหาไม่ยาก สร้างทีมก่อนเลยครับ เรื่องทุนค่อยรวมหัวกันคิดต่อไป (ผมสนนะ)

[KPmemory]

จำไว้ว่า เรื่องเงินๆ ทองๆ เราไม่สามารถไว้ใจใครได้เลย 

[saparee]

ขอแสดงความเห็นในฐานะที่ตัวผมเองก็ทำ Tech-Startup มาแล้วประมาณ 1 ปีกว่าๆ (ตอนนี้ก็ยังคงทำอยู่และกำลังเติบโตในทิศทางที่ดีด้วย)

อย่าพยายามไปกังวลในเรื่องการวิ่งหาเงินทุน มันจะทำให้คุณหลงประเด็นและเสียเวลา โฟกัสกับไอเดียที่คุณจะทำครับ พยายามทำให้มันออกมาเป็นรูปเป็นร่างให้ได้มากที่สุด

จากที่อ่านที่คุณเจ้าของกระทู้ได้เขียนไว้ คาดว่ามีไอเดียที่ดี แต่ไม่มีทักษะเขียนโปรแกรม เลยเริ่มกังวลเรื่องทีมงานเป็นลำดับต่อมา แบบนี้หรือเปล่าครับ? (ถ้าผมเข้าใจผิดก็ขออภัยด้วยนะครับ ^^")

ผมคิดว่าการที่คุณคาดว่าต้องใช้ทีมงาน 7-8 คน ผมคิดว่าเป็นการเริ่มต้นทีมที่ใหญ่มากๆ และคิดว่าใช้คนมากเกินไปหน่อยด้วย (เว้นแต่ในการทำงานปัจุบันของคุณเป็นการทำงานร่วมกันกับทีมใหญ่ๆประมาณนี้อยู่แล้วเป็นประจำ)

ปกติแล้วส่วนใหญ่ Startup ควรจะเริ่มต้นที่ขนาด 3-4 คนกำลังดี (ของผมเริ่มเองคนเดียวตั้งแต่เริ่มยันเปิดบริษัท ไปหาทีมงานเอาข้างหน้า) ที่ผมบอกตัวเลขประมาณนี้ เพราะปัญหาการทำงานจะน้อยกว่า ปัญหาการมีความเห็นที่ขัดแย้งกันของคนในทีมก็จะน้อยกว่า(ลดน้ำหนักการแบ่งฝักแบ่งฝ่าย) ถ้าว่าง่ายๆก็คือมากคนก็มากความ คนที่ทำหน้าที่เป็นหัวเรือต้องมีทักษะในการตัดสินใจและหนักแน่นในเรื่องพวกนี้พอสมควร

โดยเฉพาะเรื่องทักษะการพูดด้วยอีกอัน จะพูดอย่างไรให้คนฟัง(ที่เราไม่เห็นด้วยกับแนวคิด)ให้เขาไม่รู้สึกบาดหมางใจกัน หรือ จะพูดโน้มน้าวให้กำลังใจทีมงานอย่างไร จะพูดโน้มน้าวการปิดการขายอย่างไร จะพูดนำเสนอไอเดียของคุณให้นายทุนอย่างไรภายใน15วินาทีแรกที่เจอกัน เป็นต้น ตัวอย่างเหตุกาณ์พวกนี้คนเป็นหัวเรือแนะนำว่าต้องเชี่ยวเลยครับ

เมื่อซักครู่เพิ่งแค่หัวเรือครับ ที่ผมบอกว่าในความเป็นจริงไม่จำเป็นต้องใช้คนมากมายขนาดนั้น เพราะอย่างบริษัทของผม ถึงแม้ว่าเริ่มต้นด้วยตัวคนเดียว แต่งานออกแบบ งานโค้ดเยอะๆ หรือแม้แต่งานในส่วนอื่นๆที่ทำไม่ได้หรือคิดว่าจะใช้เวลาในการทำมาก พวกนี้ผมใช้วิธีจ้าง Outsourse เกือบทั้งหมดครับ พอเราใช้วิธีแบบนี้แล้วเลยทำให้ไม่ต้องใช้ทีมงานเยอะ ไม่ต้องจ้างกันยาวด้วย

เรื่องของทีมงานบางทีอาจหายากกว่าหาเงินทุนนะบางที เพราะไม่ใช่แค่หาคนที่มีความคิดคล้ายกับเราว่ายากแล้ว เราต้องได้คนที่พร้อมจะบ้าที่พร้อมจะลุยไปกับเรา อย่างน้อยๆก็ 6 เดือน กว่าตัว Product จะเข็นออกมาได้ (ผมใช้เวลา2เดือน) ซึ่งแน่นอนว่าระหว่างทาง ถ้าไม่มีทุนก็ต้องอยู่กันแบบไม่ได้รับผลตอบแทนอะไรกันเลย ทำเอามันส์กันล้วนๆ เรื่องผลประโยชน์ถ้าไม่คุยให้ชัดเจนกันตั้งแต่เริ่ม ย้ำว่าต้องคุยให้ชัดตั้งแต่เริ่ม ไม่ใช่แค่บอกว่าแบ่งกันคนละครึ่งๆ แต่ลงรายละเอียดมาเลย เช่น 60:40 เปอร์เซ็นจากรายได้ที่หักค่าใช้จ่ายแล้ว อะไรแบบนี้ (เว้นแต่จ้างเป็นแบบพนักงานประจำก็ว่าไปอีกเรื่อง)

ส่วนเรื่องการลงแข่งประกวดในสนามต่างๆนั้น (อันนี้ความเห็นส่วนตัวนะครับ) สภาพเเวดล้อมในเมืองไทยยังไม่เหมาะเท่าไหร่ การวิ่งเอาไอเดียของคุณไปลงสนามแข่งต่างๆที่ไม่รู้ว่าจะชนะหรือเปล่า นอกจากจะเสี่ยงให้เกิดการขโมยไอเดียจากคู่แข่งแล้ว มันยังเป็นอะไรที่ทำให้เสียเวลาสุดๆไปเลย บางครั้งการแข่งขันแต่ละรอบมักจะมีทีมที่ทางผู้จัดคุยกันไว้อยู่แล้ว (ส่วนที่เหลือคือตัวประกอบ) ยิ่งถ้าพวกคุณรวมตัวกันมาหลวมๆ ไม่มีการจัดตั้งบริษัทกันมาก่อน ไม่มีผลงานอะไรมาก่อน จะไม่อยู่ในสายตาเท่าไหร่เลย ไม่เหมือนกับเมืองนอกที่เขาจะมองที่ไอเดียกันล้วนๆ มันเลยทำให้คุณเสียเวลาตรงนี้ เงินทุนในการชนะรางวัลแต่ละครั้งก็จัดได้กว่าน้อยมากสำหรับเอาไปทำ Starup ตัวอย่างเช่น รางวัลใหญ่สุดที่เห็นในตอนนี้คือเงินทุน1แสนบาท เปิดบริษัท หาเช่าออฟฟิศ หาเช่าที่ทำงาน เงินเดือนจ้างทีมงาน เผลอๆไม่เกิน3เดือนได้แยกย้ายกันหมดถ้าวางแผนได้ไม่ดี และกว่าคุณจะแข่งขันเสร็จเพื่อให้ได้เงินทุนก้อนนี้ จะต้องใช้เวลาหลายเดือนมากๆ แน่นอนว่าถ้าคุณเอาเวลาช่วงไปลงแข่งมาพัฒนาไอเดียของคุณ ในระยะเวลาเท่าๆกันคุณอาจจะทำเงินได้มากกว่ารางวัลชนะเลิศไปแล้วด้วย (เหมือนผม)

ฉะนั้น เรื่องเงินเดือนของทีมงาน ตัว CEO หรือ Founder แนะนำว่าตั้งเป็น 0 ไปเลย เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในส่วนนี้ครับ (ตกลงจะหวังจากเงินเดือน หรือหวังผลหลังจากไอเดียนี้มันเข็นออกมาแล้วหล่ะ นั่นแหละครับ หัวเรือเลยต้องอยู่รอดได้ด้วย PASSION ล้วนๆ 555+)

การทำ Startup ตอนตั้งต้นมันเหนื่อยแน่ๆครับ เพราะต้องทำคนเดียวหลายหน้าที่ในพร้อมๆกันเพื่อให้สัมพันธ์กับเงินทุนที่มี แต่ในทางกลับกันมันก็สนุกมากๆในช่วงนี้แหละ คนที่ทำหน้าที่เป็น Programmer ก็อาจจะต้องทำหน้าที่ทั้งพัฒนาระบบและเป็นฝ่าย Support ไปในเวลาเดียวกัน คนที่เป็นหัวเรือหรือ Founder ก็อาจจะต้องเป็นคนวางแผนการทำงานของทั้งทีม และต้องออกไปวิ่งขายด้วยในเวลาเดียวกัน เผลอๆต้องทำบัญชีด้วย ผมว่ามันสนุกมากๆเลย ฮาา


สรุปก็คือ อย่าพยายามเอาไอเดียของคุณไปไล่ถามคนอื่นว่าเขาเห็นด้วยหรือไม่ เพราะแต่ละคนมีพื้นฐานความรู้และรู้ในแต่ละเรื่องไม่เท่ากัน ไม่งั้นคนอื่นเขาก็คิดได้เหมือนคนแล้วสิ ท่องจำไว้เลยครับ การที่คุณคิดไอเดียนี้ได้ แสดงว่าตัวคุณนี่แหละคือ Limited Edition คุณไม่จำเป็นต้องไปไล่ถามคนอื่นมากมายขนาดนั้น ถ้าอยากรู้ว่ามันจะ WORK หรือเปล่า? ลงมือทำแล้วลุยโลดดด ไปลุ้นกันเอาข้างหน้า แต่การทำ Startup มันไม่ใช่ไปลุ้นแบบเสี่ยงโชค แต่มันเป็นเกมที่ต้องลุ้นโดยอาศัยอยู่บนแนวคิดการทำธุรกิจ ว่าสิ่งที่คุณคิดมานั้น ตอบโจทย์คนอื่นได้มากแค่ไหน สิ่งที่คุณคิดช่วยให้คนอื่นมีชีวิตที่ดีขึ้นได้อย่างไร มันอยู่ตรงนี้มากกว่าครับ ดังนั้น ไปเริ่มลงมือทำเลยครับ ไปเริ่มหาทีมงานที่คุณคิดว่าคุยภาษาเดียว แล้วเอาไอเดียไปคุยกับคนเหล่านั้น ถ้าพวกเขาสนใจก็ชวนมาลุยกันเลย ย้ำอีกทีว่าเสนอไอเดียแค่กับคนที่คุณอยากได้มาเป็นทีมงาน และให้เริ่มลงมือทำในทั้งๆที่ไม่พร้อมนั่นแหละครับ!!


เพิ่มเติมอีกนิด:
- การหานายทุนได้คือโชคดี เพราะพวกเขาเหล่านั้นมักจะมาพร้อมกับพี่เลี้ยงทางธุรกิจที่มีความรู้ความาสามารถที่หลากหลายกว่า แต่ก็แน่นอนว่าคุณควรจะมี Prototype ไปแสดงให้เขาเห็นจริงๆก่อน มากกว่าทีแต่ไอเดียแล้วเข้าไปพูดปากเปล่า
- อยากทำ Startup ไทยให้ดังไกล เรื่องการออกสื่อเป็นเรื่องจำเป็น (ผมพลาดตรงนี้) เมืองไทยกับเส้นสาย ไม่ว่ายังไงมันก็ยังต้องใช้ ถ้ามุมมองของคุณในเรื่องนี้เห็นต่างจากสังคม ว่าต้องการเน้นแค่คุณภาพหรือบริการ โดยไม่มีการสร้างภาพอะไรขึ้นมาเลย อันนี้คิดว่าอาจจะทำให้คุณอยู่ในวงการยากขึ้นอีกนิดหน่อย ><

ยังไงก็ผมขอเอาใจช่วยให้เข็นไอเดียนี้ออกมาได้เร็วๆ รอติดตามนะครับ