นโยบายรายวัน เป็นการบริหารงานในระบบ เถ้าแก่ อำนาจการตัดสินใจอยู่ที่คนๆเดียวคือเจ้าของ ไม่ต้องรอประชุมผู้บริหาร
ห้างที่เคยทำงานอยู่ มีคู่แข่งสำคัญหนึ่งราย ซึ่งทำให้เราปวดหัวได้มากๆ เพราะเขายังบริหารงานโดยระบบเถ้าแก่อยู่
งานบางงานกว่าเราจะดำเนินการออกมาได้ ต้องประชุมล่วงหน้าเป็นเดือน เตรียมการนานมาก
พอประชาสัมพันธ์ออกไปปุ๊บ เถ้าแก่ห้างตรงข้ามใช้เวลาแค่สองวันในการลอกเลียนแบบ เพราะเขาไม่ต้องประชุมกับใคร ถ้าเค้าจะเอาก็แค่สั่งการแค่นั้นก็จบ
ซัพพลายเออร์ก็ต้องง้อเขา ของห้างเรากว่าจะขอจีพี หรือโปรโมชั่นอะไรต่างๆได้ ต้องดิวแล้วดิวอีก เพราะหัวหน้าฝ่ายที่รับผิดชอบต้องร่วมงานกับเขาไปอีกนาน บางทีก็ต้องอะลุ่มอะล่วยกัน
แต่เถ้าแก่ห้างตรงข้ามพูดคำเดียว ผมจะเอาเหมือนห้างนั้น หรือดีกว่า ถ้าไม่ให้ ยกเคาน์เตอร์ออกไปเลย